突出抓常抓细，坚持系统推进，深化“开口能讲”能力。结合学习型机关建设，开展“组工干部学习日”“双月读书汇”等活动，通过对上级重要文件、会议精神的解读学习，及时了解党的政策方针目标要求；依托部机关图书室，采取由部机关党支部每月初推荐当月阅读书目，月底随机抽选5人进行读书心得现场交流，每次评选1名“最佳口才奖”、“最佳观点奖”等方式，扩大干部职工阅读面，提升总结提炼和表达能力；开设“组工讲堂”，由科级领导干部、股室负责人带头每半月进行一次业务知识讲学，定期安排年轻干部上台讲课，全面提升干部职工开口能讲能力。

突出多点发力，坚持笔耕不辍，深化“提笔能写”能力。积极选派、组织年轻干部参加文稿写作、调查研究等专题培训，定期或不定期邀请具有丰富写作经验的同志为年轻干部授课；建立部机关干部写作小组，组织干部职工参与重要文稿撰写，各股室每年确定1个重点调研课题，每年撰写调研报告1篇以上，同时，对拟调部机关工作人员和新抽借调人员，优先安排到文字材料任务重的股室进行锻炼，确保组工干部个个能说，人人能写。

突出递进历练，坚持模板集训，深化“阅人能辨”能力。轮流安排干部职工参加领导班子综合分析研判、干部全覆盖走访谈心、后备干部队伍建设调研等工作，清楚了解全县各级领导班子运行情况和领导干部德才表现；加强部内轮岗交流，有计划地安排干部到不同岗位学习锻炼，全面系统掌握组工业务、熟悉党员干部人才，增强与各地各领域干部人才的沟通交流；统筹安排部内干部参加干部日常考察考核和公务员、引进人才面试面谈等工作，通过对全县干部的了解、分析、面谈，锻造识人辨认能力。

突出实践导向，坚持规律培养，深化“难事能办”能力。轮流组织部机关干部跟班参与各级基层党建、干部考察、干部监督、人才引进等示范培训学习，解决观念上、能力上、方法上存在的不适应、不对路等问题；积极开展“青蓝帮带”活动，择优确定政治素质好、理论修养高、业务能力强的组工干部作为“组工导师”，根据工作需要和干部的个性待征、业务特长，分别与年轻组工干部结成帮带对子，实行“1对1”指导、“菜单式”帮带，促进组工新兵提速成长成才；注重上挂外派，有计划地选派年轻干部到市级部门、经济发达地区以及其它部门特别是经济部门挂职锻炼；结合脱贫攻坚，选派部机关优秀年轻干部到乡镇挂职、到贫困村蹲点调研，在解决实际矛盾问题中，磨砺心智，提升办事能力。（组织部 姚玲）